Внедрение AVEVA в проектной компании: полный разбор этапов, сроков и бюджета на реальном примере

Кто из проектировщиков не мечтал перейти на софт, который используют лидеры энергетической, нефтегазовой и химической отрасли?

AVEVA (E3D, Diagrams и сопутствующие модули) давно стала стандартом для сложных промышленных объектов. Но одно дело — установить программу, и совсем другое — встроить её в работающий бизнес так, чтобы отдел, например из 20 человек через полгода выдавал модели быстрее, чем в AutoCAD.

Материал будет полезен техническим директорам, руководителям BIM-отделов и самим проектировщикам, которые задумываются о переходе в более высокооплачиваемую нишу.

Статья написана в формате экспертного кейса, которая содержит информацию, цифры и полезные ссылки на другие статьи и Telegram-каналы. Попытаюсь дать читателю общее понимание по внедрению промышленного ПО («тяжёлого САПР»), исходя из своего реального опыта.

Итак, разберём:

• чем AVEVA отличается от Revit и кому она действительно нужна;
• из каких этапов состоит полноценное внедрение;
• сколько это примерно стоит (спойлер: цифры будут 😎);
• какие карьерные перспективы открываются перед инженерами, освоившими этот стек.

AVEVA vs Revit: не конкуренты, а разные вселенные

Часто слышу вопрос: «А почему бы не использовать Revit? Он же тоже умеет в 3D моделировать объекты и делать спецификации». Действительно, для гражданского строительства Revit — король. Но когда речь идёт о нефтегазовых объектах, химических производствах, морских платформах или атомных станциях, требования меняются:

• Тысячи километров трубопроводов с жёсткими нормами расчёта;
• Интеграция с расчётными комплексами (CAESAR II, ANSYS);
• Работа с лазерным сканированием и облаками точек для реконструкции действующих производств;
• Каталоги оборудования и материалов, которые могут содержать десятки тысяч позиций с уникальными параметрами.

Revit для таких задач просто не заточен. AVEVA E3D изначально создавалась для промышленного информационного моделирования, поэтому здесь есть всё необходимое: мощное программное ядро, поддержка мультидисциплинарных проектов (технологи, КИП, электрики работают в одной среде) и возможность создавать «цифровые двойники» объектов.

Кто выбирает AVEVA? Крупные проектные институты (например, в нефтегазовом секторе), компании, занимающиеся обустройством месторождений, и даже судостроительные заводы.

Внедрение обычно инициируется, когда заказчик требует поставку модели в AVEVA, или когда внутренние процессы перестают справляться с объёмами.

Компании, работающие в Aveva

Для того чтобы оценить реальную потребность в специалистах AVEVA, мы провели небольшой анализ рынка и подготовили список компаний России, Казахстана и Узбекистана, которые либо уже используют данное ПО, либо находятся в активном поиске сотрудников с соответствующими навыками.

Полный перечень представлен в нашем Telegram-канале aveva_kursy .

Масштабные проекты, реализованные в комплексе с Aveva

такие проекты как: «Амурский газохимический комплекс (АГХК)», «Балтийский Химический Комплекс» (БХК), «РусХимАльянс» ((РХА), про этот проект я писал отдельную статью на bim-portal) и другие многие крупные проекты были созданы с использованием 3D-платформы для проектирования Aveva.

«РусХимАльянс» (РХА) статья на bim-portal

С чего начать, если вы решили внедрять AVEVA?

1. Оцените готовность команды. Нужно 2–3 человека, готовых стать лидерами изменений.
2. Продумать мотивационную систему для тех, кто освоит новый программный продукт.
3. Определите пилотный проект. Не пытайтесь объять необъятное — выберите один объект средней сложности.
4. Обратитесь к профессионалам. Внедрение AVEVA — не та задача, которую можно решить «скачай кряк и разберись сам». Слишком много нюансов: от настройки серверов до методологии каталогов.

Этапы внедрения: от обучения до эксплуатации

Мы разбили процесс на четыре крупных блока. Каждый из них критически важен — пропустите один, и вся система может работать неэффективно.

1. Обучение специалистов (≈ 1,5 месяца)

Прежде чем разворачивать серверы и закупать лицензии, нужно «прокачать» людей, которые станут локальными экспертами. Обычно обучение делят на три трека:

• Создание каталогов (5 — 10 дней, в зависимости от кол-ва обучающихся) — это фундамент. Научить инженеров наполнять базу данных типовыми элементами: фланцами, арматурой, опорами. Без собственных каталогов любой проект превратится в хаос. Ранее я писал подробную статью про каталоги.
• Моделирование в AVEVA E3D (5 дней, в зависимости от кол-ва обучающихся) — непосредственно работа в среде: трассировка трубопроводов, размещение оборудования, проверка коллизий.
• Diagrams (3 — 5 дней, в зависимости от кол-ва обучающихся) — создание технологических схем, которые потом будут связаны с 3D-моделью.

После этого этапа у вас появляется группа специалистов, способных вести пилотный проект и транслировать знания коллегам.

Мы всегда проводим обучение на реальных задачах заказчика. Теория без практики забывается через неделю. Подробнее можете почитать в нашей группе ТГ aveva_kursy

BIM-GLOBAL

Важно: После прохождения курсов важно не давать специалистам паузы или «передышки» — навыки работы в AVEVA E3D теряются так же быстро, как и набираются. Если сразу после обучения не поставить человеку реальную задачу или не запустить пилотный проект, где он сможет применить знания на практике, то уже через пару недель интерфейс покажется чужим, а логика работы — забытой. В результате деньги на обучение будут потрачены впустую, а сотрудника придется отправлять на переобучение заново, что означает двойные затраты времени и бюджета.

2. Обеспечение лицензиями (1 год и более)

Здесь всё просто: нужны лицензии на модули E3D и Administration (для управления правами, проектами и администрирования). Мы обычно предлагаем годовую подписку с неограниченным количеством пользователей на указанные модули. Это позволяет компании масштабироваться без дополнительных затрат в течение года.

Стоимость этого этапа порядка от — 1 млн. руб.

3. Техническое внедрение (≈ 2–3 недели)

Самый ответственный этап, от которого зависит, будут ли инженеры ругаться матом или работать с удовольствием. Что делаем:

1. Проектируем конфигурацию серверов: файловый сервер, сервер лицензий, сервер Global (центральное хранилище проектов).
2. Устанавливаем админские модули AVEVA на серверы.
3. Настраиваем корпоративную среду: локальные и сетевые параметры, права доступа, интеграцию с Active Directory.
4. Разрабатываем инструкцию по установке клиентских мест — чтобы любой новый сотрудник мог самостоятельно развернуть ПО.
5. Создаём структуру глобального проекта: наборы баз данных, мульти-базы, шаблоны.

Итог — полностью готовая к работе инфраструктура. Обычно на это уходит 2–3 недели, если в компании уже есть адекватная ИТ-инфраструктура.

Стоимость порядка от — 1 000 000 руб.

4. Посттренинговая поддержка (от 1 года)

После запуска неизбежно возникают вопросы: «Почему не открывается база?», «Как правильно создать спецификацию?», «Почему модель тормозит?». Мы включаем в пакет годовую поддержку из расчёта 60 часов в месяц (250 000 руб./мес). За это время специалисты компании полностью адаптируются, а наши инженеры помогают решать сложные задачи: администрирование, доработка каталогов, оптимизация модели.

Год поддержки около — 3 000 000 руб.

Сколько стоит всё удовольствие? Сводим бюджет

Пример одного из нашего предложения / решения для ПИ:

Важно: это не просто «купить софт». Это полный цикл — от первого знакомства с AVEVA до выхода на коммерческую эксплуатацию с гарантией, что всё работает. Цена включает и обучение, и настройку, и поддержку. Полный комплексный консалтинг!

Почему поддержка необходима?

Потому что 60 часов в месяц — это фактически выделенный эксперт, который помогает с любыми вопросами: от банального «как создать опору» до настройки сложных правил проверки коллизий. В первый год без такой поддержки компания рискует потратить гораздо больше времени и нервов.

Реальные сроки внедрения: от старта до первой промышленной модели

На основе нашего опыта, типовой график выглядит так (сроки зависят от цели компании, срочности внедрения и масштабов компании):

• 1–2 месяца — обучение ключевой группы, параллельно закупка лицензий.
• 1–3 месяца — техническое внедрение, развёртывание на рабочих местах.
• 2–6 месяцев — выполнение пилотного проекта (например, один небольшой объект) при нашей поддержке.
• 7–12 месяцев — масштабирование на все отделы, активная поддержка, доработка каталогов.

Ниже приведен пример дорожной карты, которую мы разрабатывали индивидуально под одного из заказчиков.

Через год компания уже способна самостоятельно вести проекты в AVEVA, а поддержка может быть сокращена до консультаций по запросу.

Перспективы для инженеров: почему стоит учиться AVEVA прямо сейчас

Если вы проектировщик и думаете о развитии, обратите внимание на рынок труда. Специалисты, владеющие AVEVA, — это «штучный экземпляр». Вакансии с требованиями «знание AVEVA E3D» висят месяцами, а зарплаты начинаются от 150 тыс. руб. и выше. Почему?

• Входной порог выше, чем в Revit: нужно понимать не только интерфейс, но и логику работы с каталогами, базами данных, административные настройки.
• Проекты сложнее и ответственнее — ошибка в модели может стоить миллионы на стройплощадке.
• Конкуренция ниже: «ревитчиков» много, «авевовцев» мало. Большую статью писал ранее, где можно стать не просто «оператором» программы, а «архитектором» данных.

BIM-GLOBAL профессионально помогает пройти этот путь без боли. Если хотите обсудить вашу ситуацию, задать вопросы или просто почитать полезные материалы про AVEVA — присоединяйтесь к нашему Telegram-группе aveva_kursy (там мы делимся новостями). А по вопросам внедрения и консалтинга пишите на сайт BIM-GLOBAL — окажем комплексный консалтинг: поможем с техническим заданием, подбором лицензий, обучением и внедрением.

подписывайтесь на ТГ канал

bim_portal